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爭(zheng)做基層(ceng)“三好(hao)”干部
2020-06-03 11:59 來(lai)源︰酒(jiu)都ji)逼/td>

主(zhu)題教(jiao)育開展(zhan)以來(lai),山東蓬萊市聚焦群(qun)眾最急最憂最盼的緊(jin)迫問題,開展(zhan)“辦實事百日(ri)集中攻(gong)堅行動”,以整(zheng)改成(cheng)效取信于(yu)民。(11月13日(ri),中國組織人事報)

如何與(yu)人民群(qun)眾打好(hao)交(jiao)道,這(zhe)是(shi)基層(ceng)干部的必(bi)修課。筆(bi)者認為,基層(ceng)干部要(yao)爭(zheng)做“三好(hao)”,才(cai)能讓(rang)干部與(yu)群(qun)眾真正面對面、心貼心,真正了解(jie)群(qun)眾所(suo)想所(suo)需,解(jie)民憂扶民困,切實做好(hao)為民服務各項(xiang)工作。

一是(shi)要(yao)有(you)好(hao)言語。坐,請坐,請上坐!茶,上茶,上好(hao)茶!這(zhe)雖(sui)然是(shi)一幅帶有(you)一定戲(xi)謔成(cheng)分的對聯(lian),但它所(suo)蘊含的道理卻十(shi)分深刻。它告訴我們對待別(bie)人時,不能以貌取人,要(yao)隨(sui)時保持謙恭的態度。同(tong)時也告誡(jie)我們每一名(ming)基層(ceng)干部,接(jie)待群(qun)眾時,尤其是(shi)要(yao)注意群(qun)眾第一次上門時的“接(jie)待”問題,進門pan) 拖嚶 ? 獻 匆槐 炔瑁 芄煥 yu)群(qun)眾的距離,不管群(qun)眾的利(li)益訴求如何,我們要(yao)注意傾听(ting)他們的呼聲。

二是(shi)要(yao)有(you)好(hao)成(cheng)效。言出必(bi)行,行必(bi)果。答應給老百姓辦的事,就一定要(yao)想方(fang)設法辦好(hao)。不能有(you)僥(jiao)幸心理,明知道是(shi)不切實際(ji)的承諾,還一味地對群(qun)眾說出口,敷衍塞責。政(zheng)府(fu)的公信力,就是(shi)通過干部為群(qun)眾辦實事辦好(hao)事來(lai)體現的。不能讓(rang)群(qun)眾的小事,因為個別(bie)干部的久拖不hua)歟 fa)展(zhan)成(cheng)為一件影(ying)響(xiang)社(she)會穩定的“大事”。凡是(shi)群(qun)眾的事,就沒有(you)小事;小事要(yao)辦好(hao),更要(yao)辦出效率(lv)。

三是(shi)要(yao)有(you)好(hao)口碑。金杯銀杯,不如老百姓的口碑。每個老百姓心中都有(you)一桿秤(cheng),他們對基層(ceng)干部的評價,顯得尤為重要(yao)。干部干部,他們的價值就要(yao)體現在干事創業(ye)上面,好(hao)口碑是(shi)干部在干事創業(ye)上面長(chang)期積累下來(lai)的,不是(shi)僅憑口頭fei)匣蚴槊嬪系撓鋂員澩 隼lai)的。那些在大事大非面前(qian),能夠始終堅守自己的初心和使命,能夠主(zhu)動舍棄自己的一些個人利(li)益的干部,更容(rong)易有(you)一個好(hao)口碑。

作者︰飛(fei)雲將軍 編(bian)輯︰宜評 責任編(bian)輯︰季顯峰)
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